Crise financeira afeta a saúde no Rio

MACKENZIE RIO: Crise financeira afeta a saúde no Rio

A crise financeira do Rio pode agravar ainda mais os problemas da saúde no Estado. Um dos hospitais de referência, o Hospital Universitário Pedro Ernesto (HUPE) está com atendimento comprometido por falta de verbas para pagamento de funcionários terceirizados. Outras unidades como o Hospital Estadual Carlos Chagas e as UPAS também enfrentam o mesmo problema de falta de recursos. “No início de maio, o HUPE precisava receber uma verba de R$ 7 milhões para não fechar as portas. Esse valor era para pagar as empresas terceirizadas. Sem dinheiro, o hospital tinha reduzido o atendimento, até cirurgias foram canceladas. Setores inteiros foram fechados por falta de condições. Com a entrada dos recursos, que só aconteceu judicialmente, o hospital conseguiu respirar. Mas agora vive uma nova crise sem o repasse do Estado”, explica o professor de Administração da Faculdade Mackenzie Rio, Alessandro Paiva,  doutorando em política pública e autor do livro sobre gestão em Saúde Segundo ele, a lei orçamentária previa para o hospital R$ 8,3 milhões por mês. “A crise econômica do estado fez um planejamento de curto prazo para ele viver com R$ 7 milhões, ou seja, fazendo um corte de 15%. Se não receber, nem o mínimo de 7 milhões,  irá fechar totalmente, fazendo  com que as mais de 200 pessoas internadas e as dezenas de pessoas que procuram a unidade fiquem desamparadas.  Com isso, essas pessoas irão procurar atendimento em outras unidades de saúde do Estado, que também estão super lotadas e com falta de recursos”, afirma. Um pouco da história do Pedro Ernesto O Hospital Universitário Pedro Ernesto foi inaugurado no ano de 1950, sendo parte da rede hospitalar da Secretaria de Saúde do Distrito Federal. Em 1962, tornou-se hospital-escola da Faculdade de Ciências Médicas da Universidade do Estado da Guanabara (UEG), atual Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ). No ano de 1965, foi incorporado à UEG como Hospital das Clínicas. Até aquele momento, suas atividades privilegiavam exclusivamente as questões acadêmicas de ensino e pesquisa, com o acompanhamento e estudo de raridades clínicas e doenças em estágio final de evolução. Em 1975, sofre uma mudança radical, tornando-se um hospital de atendimento geral, em decorrência do convênio firmado com o Ministério da Educação e Previdência Social (Convênio MEC-MPAS), adequando-se às necessidades da população mais carente. Devido à qualidade dos profissionais que possui e aos meios sofisticados de diagnóstico e tratamento que são oferecidos, houve um progressivo aumento na procura pelo atendimento oferecido pelo HUPE, transformando-o em um dos maiores complexos docentes-assistenciais na área da saúde, sendo hoje, referência numa série de especialidades e importante núcleo nacional de formação de profissionais na área médica. Nos anos 80, o HUPE introduz, no Estado do Rio de Janeiro, a primeira Clínica da Dor, onde profissionais de diversas áreas do conhecimento desenvolvem e aplicam, desde então, técnicas de combate e eliminação de dores crônicas das mais diversas origens. Neste período, também se iniciaram as atividades da Clínica de Hipertensão do Laboratório de Fisiopatologia Clínica e Experimental (CLINEX) que atende hipertensos, obesos, diabéticos e dislipidêmicos, com enfoque interdisciplinar. À CLINEX cabe o diagnóstico precoce dessas doenças e suas consequências cardiovasculares.         Em 1998, o HUPE foi o primeiro hospital geral e universitário do Estado a obter o título de “Hospital Amigo da Criança“, conferido pela UNICEF e pela OMS pelo incentivo ao aleitamento materno. Um dos fatores que contribuíram para esta conquista foi o sistema de Alojamento Conjunto que mantém mãe e bebê juntos desde o nascimento, estimulando a amamentação. Em junho de 2006, foi criado o Núcleo Perinatal, baseado no histórico precursor de serviço de obstetrícia do Hospital. Hoje a maternidade é referência em gravidez de alto risco no Estado do Rio de Janeiro com leitos de UTI Neonatal cadastrados pelo SUS. Sao 525 leitos e mais de 60 especialidades e subespecialidades. Tecnologia sofisticada abrange a Cirurgia Cardíaca, Transplante Renal e Transplante de Coração, além dos atendimentos ambulatoriais de referência em diversas áreas da saúde. Alessandro Paiva é professor de Administração da Faculdade Mackenzie Rio, doutorando em política pública e autor do livro sobre gestão em Saúde e está disponível para entrevistas.

Sobre o Mackenzie A Universidade Presbiteriana Mackenzie está entre as 100 melhores instituições de ensino da América Latina, segunda a pesquisa QS Quacquarelli Symonds University Rankings, uma organização internacional de pesquisa educacional, que avalia o desempenho de instituições de ensino médio, superior e pós-graduação.   Informações para a Imprensa: Universidade Presbiteriana Mackenzie; imprensa@mackenzie.br;  Assessoria de imprensa: Ricardo Viveiros & Associados – Oficina de Comunicação William Lara; william.lara@viveiros.com.br; 11 2114-8576 Tatiane Costa; tatiane@viveiros.com.br; 11 2114-8016 William Prado; william.prado@viveiros.com.br; 11 2766-7254 Beatriz França; beatriz.massi@viveiros.com.br; 11 2766-7048 Lucas Berti; lucas.berti@viveiros.com.br; 11 2766-7048 Celular de plantão: 11 9.8169-9912 Twitter: @RVComunicacao Site: viveiros.com.br